金澳視點--2024年第16期

發(fā)布時間：

2024/04/21

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湖北特檢院副院長張清海到金澳科技組織召開“特檢大會戰(zhàn)”總結會。公司黨委書記、輪值總裁肖生強，總裁助理鄭經(jīng)友等領導參加會議。

張清海副院長表示，此次大修工作準備充分、配合有力，尤其是大家在檢修中比干勁、比監(jiān)檢質量和監(jiān)檢速度，一絲不茍保安全，提前完成了檢定任務，展現(xiàn)了“爭第一、創(chuàng)一流”的精神風貌。

肖總裁感謝省特檢院給予金澳科技的全力支持，他指出，全體特檢人員吃苦耐勞的工作作風，為我們全體金澳人樹立了榜樣。大家的工作作風，值得我們弘揚;大家精湛的技術，值得我們學習;大家服務企業(yè)的初心，值得我們敬佩;大家的工作亮點，值得我們點贊。省特檢院“優(yōu)質高效辦實事，情系企業(yè)助發(fā)展”的優(yōu)良工作作風，充分彰顯了特檢人的使命擔當，履行了特檢人的社會責任。

公司大修指揮部組織召開檢修擴大會，公司黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁蔡明件，黨委委員、總裁助理劉應龍，各相關職能處室、二級公司負責人，各施工單位主要負責人參加會議。

會議指出，要加強施工過程中的質量控制。檢修工作已持續(xù)一個多月，施工單位安全管理存在下滑的現(xiàn)象，施工單位要有安全清零意識，要齊抓共管，確保大修安全。

會議要求，各二級公司、車間要嚴格做好檢修計劃，確保在檢修物質充分的條件下于計劃時間內完成檢修任務。對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及新增項目，更要抓緊工作進度，在最短時間內完成檢修，同時要號召全體員工為裝置徹底檢修查問題、找缺陷、優(yōu)方案。

會議強調，本次大修技改增加了很多新設備、新工藝，各級管理人員要組織多種形式的培訓學習，各車間要相互交流關聯(lián)的成熟工藝，為新項目的工藝做好幫扶工作。

計劃財務處組織階段性小結會議和元認知培訓，副處長劉露露對部門前期安排的憑證復核工作做了階段性小結，各科員對復核工作中暴露出的問題進行了詳細的匯報與深入的探討，提出了許多富有建設性的改進建議，為后期的工作指明了方向。隨后，部門全員學習了認知心理學的重要模型。通過這次培訓使大家充分認識到，一是自省對于個人發(fā)展至關重要；二是在與同事交流時，向對方復述能有效提升溝通效果，避免分心。通過此次學習，讓全員更加明確了有效溝通和自我提升的重要性，為部門未來的工作奠定了堅實基礎。

公司黨委書記、輪值總裁肖生強到中能項目110kV變電站了解工程進度、施工情況，協(xié)調解決設備入場事宜。

他強調，項目管理人員要全力配合施工單位，做好現(xiàn)場組織協(xié)調服務，加強高效溝通和協(xié)調管理；要始終將安全工作放在首位，加強外協(xié)隊伍安全教育培訓，嚴格落實安全操作流程和監(jiān)護制度；各單位要齊心協(xié)力、全力以赴推動變電站建設進度，盡早達到投用條件。

金澳科技副總裁張紅組織石化公司管理人員對加油站運營狀況進行分析與探討。張紅副總裁明確提出，要大力提升加油站客戶“加滿率”及穩(wěn)定提高汽油銷量占比。她強調，全體成員應高度重視“銷量”指標，制定并落實激勵措施方案，通過優(yōu)化激勵考核機制，提升整體銷售業(yè)績，以實現(xiàn)公司效益最大化。

公司副總裁吳時斌，黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書祥，與土建、安裝施工單位負責人在監(jiān)利-潛江輸油管道項目監(jiān)利輸油站施工現(xiàn)場，溝通電纜溝敷設情況。

催化車間組織中低壓蒸汽管線改造監(jiān)護小組成員集中學習管件測厚知識。催化車間副主任秦學波將管件材質種類與對應的測厚數(shù)據(jù)相結合展開詳細講述，示范了測厚儀的使用步驟并講解了注意事項，隨后他組織大家按步驟逐一進行實踐操作檢測。

催化車間主任李新桃指出測量管件表面要干凈、無油污，測厚儀探頭要緊貼在管件表面并與之平行，并要求各監(jiān)護人員要熟練掌握管件的測厚方法，確保測量數(shù)據(jù)準確無誤，為檢修質量奠定堅實的基礎。

重整車間邀請儀表車間班長何凱為全員開展儀表基礎知識培訓。培訓期間，他從儀表的相關概念、儀表的分類、常見檢測儀表類型、常見故障等方面向大家進行了詳細講解，同時結合上一生產周期中重整車間出現(xiàn)過的儀表問題進行了逐條剖析，并對后期生產中出現(xiàn)的儀表問題判斷方法作了指導，讓全員對儀表相關知識及問題判斷有了更進一步的了解，為后期的安全生產工作打下了良好的基礎。

油品儲運一公司油品二車間組織班員在重油泵房開展培訓，四班班長吳迪詳細講解了新增設備減二泵啟用前的注意事項和操作方法。他指出，啟用前必須要檢查泵出口管線、法蘭、閥門、壓力表及安裝接頭是否牢固完好。隨后他組織班員復述相關要點并進行實踐操作，對班員操作中出現(xiàn)的不足之處加以指正。通過本次培訓，進一步提高了班員對減二泵操作的熟悉程度，增強了班員的安全意識。

企業(yè)管理辦公室對公司管理制度及中能項目順酐裝置基礎知識進行培訓。部門全員共同學習了《呼吸閥管理規(guī)定》并梳理了制度執(zhí)行檢查要點，企業(yè)管理辦公室副主任王小波從順酐裝置技術特點、生產安全、基礎知識等方面進行了培訓講解，此次培訓加深了大家對順酐裝置基礎知識點的學習理解和對呼吸閥相關管理措施的認識，提升了企業(yè)管理辦公室人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。